（原标题：54亿收购布局商用制冷阛阓皇冠现金体育官方app娱乐，海尔智家还要押注欧洲）

21世纪经济报谈记者 吴立洋 宜昌报谈

海尔智家旗下灵敏楼宇业务的交易疆土，正在B端加速彭胀。

2023年12月，海尔智家布告以约6.4亿好意思元（约合东谈主民币45.22亿元）现款收购开利集团旗下的商用制冷业务（CCR），即方向公司Carrier Refrigeration Benelux B.V.的100%股权及相关金钱；次年10月，海尔智家布告完成收购，本色交游金额约为7.75亿好意思元（约合东谈主民币54.76亿）。

有别于此前对三洋电机、新西兰品牌斐雪派克、意大利品牌Candy等业务的收购，本次是海尔智家初次尝试收购主要面向B端客群的制冷业务，被视为其进一步强化人人ToB业务布局的挫折举措。

9月17日，海尔智家旗下灵敏楼宇业务子品牌PROFROID普华推出CO₂热泵滚水、智能多联机及集成式高效机房三大新品决策。据悉，PROFROID在二氧化碳CO₂制冷等鸿沟具备手艺积贮，在欧洲阛阓定位中高端制冷品牌。

PROFROID中国区总司理张新刚默示，该系列家具的推出，将加速推动海尔智家ToB业务转型，并成为其灵敏楼宇产业迈向欧洲阛阓的挫折品牌支点。

制冷开辟制造商开利集团旗下的商用制冷业务有着悠久的发展历史和手艺积贮，包括制冷开辟制造商PROFROID、坐蓐商超、餐饮行业制冷机组和开辟的厂商Celsior、跨临界制冷系统供应商Green&Cool等多个品牌，也在各ToB鸿沟的细分场景积贮了丰富的研发、坐蓐、渠谈资源。

以本次海尔智家推出的新品牌PROFROID为例，该品牌于1961年配置于法国马赛，1989年被好意思国开利集团全资收购，而后专注于CO₂制冷手艺的研发及诈欺，并于2004年推出首台CO₂冷凝机组，诈欺于瑞士。

动作一种自然存在的气体，将CO₂动作冷凝剂的单元容积制冷量比老例制冷剂高5～8倍，对于相易冷负荷的制冷系统，压缩机的尺寸不错显明减小，分量削弱；此外，不同于氟利昂等传统制冷剂，CO₂对大气臭氧层莫得碎裂作用，其GWP（人人变暖潜值）仅为1，环保性能显贵。

在这么的布景下，PROFROID所掌抓的CO₂相关制冷手艺及专利，在人人对低碳环保醉心度不休栽植的大布景下，成为B端制冷业务绿色化、高端化转型的挫折旅途。

在将CCR纳入麾下后，海尔智家也赶快运转与PROFROID张开业务对接，将其在CO₂制冷鸿沟的积贮与海尔本身的手艺上风进行研发协同。

“当今PROFROID在CO₂冷手艺鸿沟的专利有100余项，取悦海尔智家灵敏楼宇原土化上风后，开发的CO₂热泵滚水机组照旧推出阛阓，更大鸿沟的CO₂并联鸿沟的手艺，咱们也在谋划以手艺漂流的体式进行布局。”张新刚在领受21世纪经济报谈记者采访时默示。

据其先容，在本次发布的新品决策中，PROFROID CO₂热泵即是手艺协同典型末端，该家具交融了欧洲高温热泵手艺与海尔智家灵敏楼宇复叠热泵智控系统，在-40℃顶点低温环境下仍能保持高能效踏实运行，3秒快速升温，最跨越水温度达95℃，冲突了传统热泵温域完了，有望成为工业工艺鸿沟清洁供热首选。

除了手艺协同带来的家具改进，包括PROFROID在内的一众熟悉B端制冷品牌，一样是海尔智家本次收购的挫折末端。

PROFROID中国区运营总监刘建涛在领受21世纪经济报谈记者采访时默示，暖通阛阓诈欺场景复杂，客户需求多元，单一品牌难以自尊不同用户群体的全地点需求，海尔智家在收购CCR时，主要方针之一即是引进一个高端品牌开拓国内暖通阛阓的高端客群，其也将与海尔主品牌进行相反化分辩。

“从本身定位角度而言，PROFROID对方向是商用制冷一线的外资、结伙品牌。” 张新刚也默示，海尔智家策画将其打造为公司在商用制冷鸿沟的中高端品牌前驱。

一个值得关心的重心在于，在人人更加醉心低碳化、绿色化发展的布景下，购得CCR熟悉的、顺应欧洲阛阓环保规范的手艺和业务，将栽植海尔智家暖通业务在海表里阛阓的低碳、节能竞争力。

2021年，中国加入《对于徒然臭氧层物资的蒙特利尔议定书基加利修正案》，加强氢氟碳化物等非二氧化碳温室气体管控；2024年7月，中共中央、国务院发布《对于加速经济社会发展全面绿色转型的见地》，疏雄壮肆发展绿色低碳建筑、建立建筑能效等第轨制；本年6月，国度发改委、工信部、动力局纠合发布《对于开展零碳园区开发的奉告》，残酷加速园区用能结构转型、轻易推动园区节能降碳等条目……

在计谋迷惑下，阛阓对节能低碳开辟的需求例必也将不休栽植，PROFROID等早早布局相关业务的国际品牌，在绿色暖通业务鸿沟的手艺、规范鸿沟的积贮，也将快速漂流为海尔智家在B端业务中的家具绿色化上风。

另一方面，在丰富海尔智家灵敏楼宇业务国内阛阓的品牌矩阵的同期，本次收购也进一步完善了公司B端业务在国际阛阓的布局。

收购CCR后，海尔集团高等副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚曾默示，公司的指标是：第一，共建充分整合的人人大冷链；第二，从手艺和东谈主才角度打造行业最强冷链团队；第三，为客户和消费者创造新的场景和惩处决策。

动作在欧洲等国际阛阓布局多年的制冷厂商，CCR旗下PROFROID、Green&Cool等具备丰富的产能、渠谈、研发资源布局，成心于进一步引申海尔智家的阛阓渠谈协同和品牌影响力，栽植合座阛阓份额。

刘建涛默示皇冠现金体育官方app娱乐，收购完成后，海尔在研发层面，将CCR的德国好意思因茨实践室与海尔灵敏楼宇本身的实践室进行了研发体系分享；坐蓐制造层面，对法国、匈牙利、捷克的工场与海尔灵敏楼宇人人工场进行了坐蓐手艺和计算治理交融；品牌层面，将进一步借助CCR和众子品牌的影响力拓展人人阛阓份额。